«В рамках проекта сопровождения собственников и топ-команды «СПб-Проджект» коллеги из «Поле И», Павел Филиппов и Ольга Касалица, значительно расширили мое понимание корпоративной культуры компании и влияние на нее моих личных убеждений и моделей поведения, сделали ряд ценных предложений по практикам развития и управления командой, помогли принять несколько важных решений...»
«...Весьма полезным для руководителей стало проведенное коллегами тестирование на логику действия с составлением Leadership Development Profile и дальнейшим коучинговым сопровождением.»
«С благодарностью рекомендую команду «Поле И» в качестве советников для первых лиц и командных коучей, учитывая их обширные знания и навыки на стыке бизнеса и психологии.»
«…..выражает искреннюю благодарность Ольге Касалице за фасилитацию командной сессии для руководителей и сотрудников департамента……
В рамках сессии у нас состоялся очень глубокий и откровенный разговор, который был бы невозможен без точно заданного ею формата и умелого модерирования процесса. Ольге удалось создать безопасную и открытую атмосферу сотрудничества и поддержки, благодаря чему по итогам сессии каждый сотрудник получил ценную обратную связь от коллег, высветившую его сильные стороны и зоны развития.»
«…выражает признательность Павлу Филиппову и Ольге Касалице за подготовку и проведение серии сессий организационного развития….Хочется отметить высокий профессионализм, внимательность и глубокое понимание процессов групповой работы, которые позволили нашей команде за короткий срок получить четкие мотивирующие всю команду цели, а также всесторонний план их достижения, несмотря на конкуренцию и высокую степень неопределенности в отрасли.»
«…. Слаженная работа команды фасилитаторов позволила нашему коллективу разобраться и преодолеть внутренние противоречия, сомнения и увидеть общие цели, объединяющие компанию и людей, найти внутри команды огромный энергетический импульс к их достижению».
«……..мы хотели бы отметить высокий уровень предварительной подготовки Павла и Ольги и детальную проработку плана сессии. “Процесс о людях и для людей” – так наши сотрудники охарактеризовали эту сессию и для нас это было самым важным моментом пройденного процесса.»
«….проведенная сессия организационного развития завершилась списком реальных договоренностей между сотрудниками, которые уже сейчас начали воплощаться в жизнь нашими коллегами без каких-либо усилий со стороны менеджмента, то есть добровольно и самостоятельно.»
«….. выражает благодарность за проведение сессии Павлу Филиппову и Ольге Касалица. Их профессиональный опыт и умение направлять дискуссии в нужное русло помогло нашей команде добиться успехов в достижении поставленной цели, создать новый орган управления в компании и прописать основные принципы управления данным органом.»
«…… модераторы на протяжении всего мероприятия поддерживали атмосферу взаимопонимания, доверия и комфортного общения среди сотрудников нашей организации, что также положительно отразилось на дальнейшей работе команды уже за пределами сессии.»
«Уважаемый Павел Николаевич, благодарю Вас за проделанную работу по подготовке и проведению стратегической сессии для руководителей ООО «Газпромнефть-Рязанский завод битумных материалов» в августе 2019 г. Хочу отдельно отметить Ваш вклад в проработку дизайна сессии на основе глубокого анализа мнений заинтересованных сторон, оперативную адаптацию этого дизайна под динамику группы, а также за эффективное модерирование «трудных разговоров» в ходе сессии.
Желаю дальнейших профессиональных успехов и готов рекомендовать Вас в качестве фасилитатора для сложных групповых процессов с топ-командами.»